Gestion por Competencias Industria Azucarera
Proyecto Gestión por Competencias Industria Azucarera
Avances e intercambios sobre el proyecto Gestion por Competencias en la Industria Azucarera Mexicana, en el marco de la modernización laboral.
Coordinación General: OIT
Ingenios 'Nucleo' del Proyecto:
Tala
El Dorado
Benito Juarez
La Gloria
Santa Clara
Lázaro Cardenas
La Margarita
Central Progreso
Emiliano Zapata
Casasano
Puga
El Modelo
Institiuciones involucradas:
CONOCER
INEA-IVEA
STPS
OIT: Mexico, Turin, CINTERFOR
Asesores:
Andres Hernandez
Agustin Hernandez
Benjamin Olivares
Irma Valdes
Leonard Mertens
Marcela Elizondo
Monica Falcon
En cuanto al plan de capacitacion por competencias la propuesta es:
La parte institucional va caminando a la par de la parte técnica. En cuanto a la ultima, se propone que el plan de capacitación este basado en competencias claves o estrategicas para la industria y para el personal; que debe ser una combinacion de competencias individuales y colectivas (SIMAPRO) para lograr impactos, orientadas a la mejora continua en el desempeño (ROI: retorno sobre inversion).
Debemos estar conscientes que un programa de capacitacion basado en competencias significa tiempo en la parte de diseño. Para que haya impacto este año, se sugiere tomar una o dos competencias claves para el personal operativo en general y una o dos de especialidad; por ejemplo, en la parte general,podrian ser Operar con Eficiencia y Calidad; BPM y Seguridad en el Trabajo.(impactos de ambos son relativamente faciles de evaluar) En la especialidad, mantenimiento productivo total,pe. Se tiene que elaborar los manuales de formacion (ya hay bastante avanzado) que de manera flexible pueden adapatarse a las condiciones de cada ingenio (pe. en version ppt y esto cada ingenio lo adapte en uno o dos dias). Se tiene que formar al supervisor en ser formador-evaluador y debe capacitarse a un verificador interno.Se generan las portafolios de evidencias de desempeño y conconimiento, que entran en el proceso de certificacion. Las reuniones SIMAPRO son una ayuda enorme para aterrizar el proceso en los ingenios, porque es una herramienta de comunicacion y aprendizaje informal.
En paralelo se trabaja la ingenieria del modelo de escalafon alterno por competencias, tipo 3x3. Esto llevara mas tiempo, porque se tiene que construir el catalogo o diccionario de competencias correspondientes.
Started by Leonard Mertens in GUÍAS DE AUTOFORMACIÓN Y EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS (GAEC). Last reply by Monica Falcon 2 hours ago.
Started by Emma Tenorio in CURSOS, SEMINARIOS Y TALLERES (DIRIGENTES NACIONALES, COORDINADORES, FACILITADORES). Last reply by gabriel romero tufiño 10 hours ago.
Started by J.Benjamín M. Olivares Roig in SOLVE Dec 22, 2011.
NOTI%20PORRES%20SANTA%20CLARA%20ENERO%202012.pdf
El pasado 20 de Enero de 2012, salió a la luz el primer número del Boletín No. 1, Noti Porres Santa Clara Enero 2012.
Viene a sustituir al Boletín de Seguridad que durante varios años se publicó anteriormente en el Ingenio Santa Clara, S.A. de…
ContinuePosted by JOSE LUIS ESTRADA FLORES on January 23, 2012 at 10:09am — 1 Comment
Posted by Guillermo Tapia Sanchez on October 28, 2010 at 4:35pm
Posted by Salvador Zepeda Peña on January 22, 2008 at 6:39pm — 1 Comment
Posted by Salvador Zepeda Peña on January 22, 2008 at 6:37pm
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